Ich baue KI-Systeme, die Ihren Teams Routinearbeit abnehmen. Für Mittelstand und KMU entstehen kontrollierte Workflows, die zu Ihren Prozessen, Daten und Freigaben passen.
Viele Unternehmen haben KI-Tools eingeführt. Der eigentliche Hebel entsteht erst, wenn daraus klare, wiederholbare Abläufe werden.
Copilot läuft, ChatGPT-Accounts existieren. Trotzdem tippen Ihre Leute alles manuell ab. Standard-Tools kennen Ihre Prozesse nicht. Was fehlt: Systeme, die auf Ihr Unternehmen trainiert sind.
E-Mails sortieren, Belege prüfen, Infos zusammensuchen. Ihre Mitarbeiter wurden eingestellt um zu denken — nicht um Daten von A nach B zu schieben. Und irgendwann gehen sie.
Ein gutes KI-Projekt braucht Prozessverständnis, technische Umsetzung und realistische Kontrollpunkte. Genau dort setzt Kremer Consulting an: mit einem klaren Scope, prüfbaren Ergebnissen und persönlicher Verantwortung.
Jedes System wird auf Ihre Abläufe angepasst. Ob etabliertes KMU oder wachsendes Startup, wenn Prozesse Zeit fressen, helfe ich.
Für Abläufe, die heute Zeit fressen: Recherche, Dokumentenprüfung, Reporting, Support oder Eingangsverarbeitung. KI bereitet Arbeit vor, Menschen geben kritische Punkte frei, Ergebnisse landen nachvollziehbar in Ihren bestehenden Tools.
Zum Angebot KI-Workflows →Eingänge werden kategorisiert, priorisiert und für die Bearbeitung vorbereitet. Antwortvorschläge liegen zur Prüfung bereit, damit Ihr Team schneller und konsistenter arbeitet.
Rechnungen, Verträge und PDFs werden klassifiziert, relevante Felder extrahiert und zur Prüfung vorbereitet. Manuelle Übertragung wird reduziert, kritische Fälle bleiben im Review.
Mitarbeiter finden schneller relevante Antworten aus internen Quellen. Ergebnisse werden mit Quellen angezeigt, damit Wissen nutzbar und überprüfbar bleibt.
Branchennews und regulatorische Änderungen werden strukturiert beobachtet, gefiltert und als Hinweis zur Prüfung bereitgestellt. Keine Rechtsberatung, sondern Monitoring-Unterstützung.
Ein geeigneter Prozess bekommt klare Eingaben, definierte Bearbeitung, menschliche Freigaben und nachvollziehbare Ergebnisse. So wird KI vom Experiment zum belastbaren Arbeitsablauf.
E-Mail, Dokument, Ticket, CRM-Eintrag oder Tabelle werden sauber in den Ablauf übernommen.
Informationen werden recherchiert, extrahiert, verglichen und als prüfbarer Vorschlag vorbereitet.
Kritische Punkte gehen in Human Review. Unsichere Fälle werden eskaliert, nicht geraten.
Quellen, Entscheidungen und Freigaben werden dokumentiert. Der Ablauf bleibt nachvollziehbar.
Technik bringt nichts, wenn keiner sie nutzt. Ich zeige Ihrem Team, wie AI im Alltag funktioniert, praktisch und anwendungsbezogen.
Was kann AI heute wirklich? Wo lohnt es sich, wo nicht? Eine ehrliche Einführung mit Beispielen aus Ihrer Branche.
Ihr Team arbeitet einen Tag mit den neuen Systemen — unter Anleitung. Danach sitzt es. Keine Folien, nur Praxis.
Für Teams die schon arbeiten und mehr wollen. Bessere Prompts, schlauere Workflows, weniger manuelle Eingriffe.
Vier klare Schritte.
Sie erzählen, wo es hakt. Ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie AI helfen kann.
Ich schaue mir Ihre Abläufe an und liefere einen konkreten Plan. Was, wie, bis wann.
Ich baue, integriere und teste. Sie sehen Fortschritt, nicht erst das Endergebnis.
Ihr Team wird geschult. Danach: laufender Retainer mit monatlicher Optimierung, neuen Fähigkeiten und Support. Ihr System wird kontinuierlich besser.
Ausgewählte Arbeitsproben mit klarem Prozessbezug. Keine erfundenen Testimonials, keine Kundenlogos ohne Freigabe.
Öffentliche Projektlinks zuletzt technisch geprüft am 30.05.2026.
Unternehmen stehen vor der CSRD-Berichtspflicht ohne strukturierten Prozess zur Datenaggregation. ESG-Daten liegen verteilt in verschiedenen Systemen und Tabellen.
Prüfungsunterlagen in der Wirtschaftsprüfung wurden manuell gesichtet und ausgewertet. Zeitaufwendig, fehleranfällig, schwer skalierbar.
Unternehmen hatten keinen Echtzeit-Überblick über ihre Finanzkennzahlen. Alles manuell in Excel, kein automatisiertes Reporting, keine intelligente Kategorisierung.
Mehrere Unternehmen brauchten eine moderne digitale Grundlage: performante Websites als Basis für spätere AI-Integration und Automatisierung.
KI-Berater in Düsseldorf mit Erfahrung in Advisory und Wirtschaftsprüfung. Bachelorarbeit über KI-Agenten in der Prüfung. Baut selbst. Das ist die Kurzversion.
Die längere: Ich verstehe Geschäftsprozesse, weil ich in einer Welt gearbeitet habe, in der jeder Fehler Konsequenzen hat. Und ich verstehe Technologie, weil ich sie jeden Tag einsetze, nicht nur darüber rede.
Wenn Sie mit mir arbeiten, baue ich Ihr System persönlich. Keine Vermittlung, kein Outsourcing, keine Überraschungen.
KI-Systeme werden nicht als starre Tool-Pakete verkauft, sondern sauber gescopet. Sie starten mit einem klaren Audit oder einem abgegrenzten Pilot und bauen danach nur aus, was messbar sinnvoll ist.
Ein konkreter Blick auf Prozesse, Daten, Risiken und Use Cases. Danach wissen Sie, welcher Pilot Sinn ergibt und welcher nicht.
Ein Kernprozess wird als kontrollierter KI-Workflow umgesetzt. Klein genug für Tempo, konkret genug für eine belastbare Entscheidung.
Mehrere Workflows, Wissenslayer und Automationen werden sauber aufgebaut, dokumentiert und in den Betrieb überführt.
Alle Preisrahmen zzgl. MwSt. und abhängig von Scope, Datenlage, Integrationen und gewünschtem Betriebsmodell. Das konkrete Angebot folgt nach dem Erstgespräch.
Betrieb nach Umsetzung: KI Operations Retainer typischerweise 1.500–5.000€ pro Monat für Monitoring, Optimierung, Support und kontrollierten Ausbau.
Die Technologie ist da. Die meisten nutzen sie nicht. Was fehlt, sind keine weiteren Tools, sondern jemand, der sie richtig einbaut. In Ihre Prozesse, für Ihre Leute. In Düsseldorf und deutschlandweit.
Mit AuditAgent zeigen wir praktisch, wie KI in dokumentenintensiven Abläufen kontrolliert eingesetzt werden kann: mit Human Review, Audit Trail und nachvollziehbaren Nachweisen.
AuditAgent ist Proof-of-Work für KI-gestützte Dokumentenprüfung: definierte Prüfschritte, markierte Unsicherheiten und strukturierte Ergebnisse.
Kritische Ergebnisse werden nicht blind übernommen. Der Workflow bereitet vor, Menschen prüfen und geben frei.
Quellen, Zwischenschritte und Entscheidungen bleiben nachvollziehbar. Genau diese Logik übertragen wir auf Kunden-Workflows.
Der Proof-Layer zeigt auch: Automatisierung endet nicht an fehlenden Schnittstellen. Wichtig sind klare Grenzen, stabile Übergaben und Freigaben durch Menschen.
Kurze Einordnungen, keine Marketing-Texte. Was funktioniert, was nicht, und warum.
Es liegt nicht an der Technologie. Es liegt daran, dass niemand fragt: Welches Problem lösen wir eigentlich?
Demnächst verfügbarMicrosoft Copilot kann viel. Aber für Ihre spezifischen E-Mail-Workflows braucht es mehr als ein generisches Tool.
Demnächst verfügbarWeniger als Sie denken. Aber an den richtigen Stellen. Ein pragmatischer Überblick ohne Panik.
Demnächst verfügbar30 Minuten. Sie erzählen mir, was Sie bremst. Ich sage Ihnen, was möglich ist. Kostenlos und unverbindlich.
Schreiben Sie mir oder buchen Sie direkt einen Termin. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.